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FORMACION

Hoy en día no sólo es  imprescindible tener los conocimientos adecuados para dirigir en una empresa, sino que hace falta desarrollar las habilidades necesarias para que nuestras relaciones con el capital humano y equipo de la empresa, sea lo más eficaz y positiva posible.

Es mejorando nuestras habilidades sociales, como la capacidad en comunicación, negociación, liderar equipos o motivar al personal,
entre otros, lo que marca la diferencia entre el saber y el saber hacer.

Lo que diferencia la formación de Cepsico de los demás es su metodología práctica, facilitandoel aprendizaje por descubrimiento mejorando las aptitudes, así como facilitando el cambio de actitudes negativas a positivas y desarrollando otras nuevas, con las que conseguir los objetivos marcados en cada sesión.

Se trata de lograr pasar de un estado actual inicial, a un estado de cambio deseado.

Las actividades que se llevan a cabo  son las adecuadas para cada formación o taller al que se asiste, pudiéndose organizar sesiones complementarias, que pueden ser tanto de interior como de exterior.

 

ACTIVIDADES

Actividades INDOOR:

  • pintura
  • catas de vino
  • elaboración de menús
  • juegos
  • representación teatral
  • simulaciones
  • construcciones

Actividades OUTDOOR:

  • Vuelo en globo, parapenter, avioneta…
  • Segwey, buggys, quads…
  • Karting
  • Circuitos aéreos
  • Búsqueda de tesoros

Formación a medida.

  • Entrevista inicial
  • Estudio de las necesidades formativas según el objetivo a conseguir.
  • Estudio de actividades formativas complementarias
  • Presentación de planes de formación alternativos.
  • Proyecto final.
  • Presentación del plan de formación con su correspondiente actividad indoor/outdoor

Resultados a corto plazo:

  • Mejora de la autoestima, responsabilidad y confianza personal
  • Mejora en la comunicación interpersonal, aprendiendo a utilizar las técnicas asertivas, la empatia, la escucha activa, las preguntas…
  • Mejora en la dirección y liderazgo de equipos, con la consecuente mejora en el rendimiento de los mismos.

Se utilizan técnicas de Coaching, PNL y Análisis Transaccional.

FORMACION A LA CARTA

Usted puede pedirnos la formación que necesita y cuando la necesite.
Solo tiene que hacérnoslo saber a través del siguiente formulario.

La formación puede ser subvencionada por la

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Organismo estatal encargado de fomentar la formación profesional en toda España, tanto a trabajadores empleados como a desempleados, regulado por el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, (BOE n. 87, 11/04/2007) y por las diferentes  disposiciones que lo desarrollan, con el fin de mejorar la capacitación profesional y el desarrollo personal de las personas.

Beneficiarios de subvenciones para la formación:

  • Todas las empresas con centro de trabajo en el territorio del estado Español que desarrollen formación para sus trabajadores y coticen por contingencias de
    formación profesional a la seguridad social.
  • Todos los trabajadores por cuenta ajena que prestan sus servicios en empresas o entidades públicas no incluidas en las Administraciones públicas.
  • Los trabajadores por cuenta propia, autónomos, no pueden ser beneficiarios.

Nosotros podemos realizar la gestión necesaria para obtener  la bonificación que le corresponda, tanto a nivel individual  si accede a una formación abierta, como a nivel de empresa si accede a una formación cerrada para sus trabajadores.

De esta forma la formación podría resultarle gratuita. Se estudiará y se dará la información necesaria en cada caso.

Con la colaboración de

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Formación destacada más habitual, teniendo siempre en cuenta las necesidades concretas del cliente:

  • Gestión del tiempo.
  • Dirección de equipos.
  • Preparación y conducción de reuniones.
  • Liderazgo.
  • Asertividad.
  • Técnicas de Motivación.
  • Negociación.
  • Comunicación efectiva.
  • Hablar en público.
  • Análisis Transaccional.
  • Dinámica de grupos.
  • Inteligencia emocional.
  • Desarrollo personal y profesional.
  • Resolución de conflictos.
  • Creatividad.
  • Evaluación del desempeño.
  • Valoración del rendimiento del personal.
  • Entrevista por competencias.
  • Coaching personal.
  • Coaching empresarial.